特別価格 ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略 経済学

ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確かめる
３．経営を構成する中心的要因とウエイト付
４.利益性の原則をはっきりさせる
５. 実行の手順をはっきりさせる
　①組織作りの目的
　②戦術
　③戦略
６.　ランチェスター法則
７. 弱者の組織戦略
第２章　経営の構成要因と仕事に対する人の配分
１. 仕事に対する人の配分
２. 卸売業は販売業務と経理業務が中心になる
３. 飛行機で使用するプロペラの構造が役立
第３章　組織の階層と役割分担
１. ４人の部下を持つ人は伍長
２. 戦術リーダー。商工政策史 第一・二巻（合冊） 総説上・下。小隊長
３. 部長型リーダー
４. 従業員の人数と組織の階層
　①平屋建組織
　②２階建組織
　③３階建組織
５. 経営規模で変わる社長の役目
第４章　人事・教育・賃金(その１)
１．大学の実態調査が教えるもの
２. 社長も同じ結果になる
３. 実態調査が出した価値ある教訓
戦術リ-ダ-の条件。★《経済学原理》J.S.ミル著　第一巻は岩波文庫　末永茂喜訳　第ニ巻～第五巻は春秋社刊　戸田正雄訳　★。
従業員を採用するときの注意点
　　　　人事・教育・賃金(その２)
５.従業員の素質を考える。全国都市財政年報(２００８年度決算)／日本経済新聞デジタルメディア【編】。
６. 教育テーマと教育スケジュールを決める
７. 良い教材を準備
　①規模に合った教材を選ぶ
　②業種に合った講演や教材を準備
　③内容のレベルが高い教材を選ぶ
８.　寺子屋式の教育法を実行
　山本五十六元帥の教訓
９. 教育回数を多くする
10. 実行者はこれをほめる
11. 昇進制度を決める
12. 賃金制度を決める
全体のまとめ

活力のある組織作りの第１は、仕事に対する人員配分の見直しに
なります。中国経済の社会態制―復刊 (1975年)。
　業績を良くするには、まず従業員１人当たりの粗利益を多くしなければなりません。[A11166338]ゼロから学ぶ! 最新データベース (日経BPパソコンベストムック) 日経ソフトウエア編集。それを多くするには「直接粗利益を稼ぎ出す仕事」に、より多くの人や、仕事ができる人を優先して配置しなければなりません。『マーシャル経済学原理 1~4』全4巻揃い●永澤越郎訳●1991~1997年発行●岩波ブックサービスセンター●検)リカードマルクスケインズ。
　そのためには経理や管理など、内部の仕事を思い切って簡素化して人数を少なくします。地域ネットワーク解析 ビジネス生態系におけるつながりの構造と新陳代謝／山野泰子(著者)。
　この２つは戦略原則の比率に従い、人件費ベースで配分するととても効率が良い組織ができます。C60-014 経済学史入門 経済学方法論からのアプローチ 久保 真 中澤信彦編 昭和堂。　
　活力ある組織作りの第２は、役割分担の見直しになります。経済学論集　東京帝国大学経済学会　新巻.1号～第10巻.12号.合計120冊(欠10冊).経済学論集.総目次1冊・昭和6年4月～15年12月。
　役割分担は従業員の人数で自動的に決まりますから、「過去の事情」を捨てて、現在の人員に合わせて決めるべきです。C65-114 水産經濟の實勢 と 今後の方向 昭和31年12月 日高支廳 破れ 折れあり。特に社長の守備範囲はとても広く、しかもウエイトが高いですから、社長の役割から見直さなければなりません。▲01)【同梱不可】2023年版 日本立地総覧/日本立地ニュース社/2023年発行/A。もし社長の役割が狂うとすべてが狂うばかりか、
組織の効率がひどく悪くなります。0018586 経済地理学年報 79冊 1987-2006。
　活力ある組織作りの第３は、従業員教育になります。●株式落第生の逆襲　株の損をぶっ飛ばせ (アリ・ブックス)　　酒井 敏博　　太陽投資顧問出版局。
　従業員教育の１番目は、各人がどれぐらい会社に貢献しているか、貢献度合を分かりやすく教えることになります。野村証券に内部革命は起こるか (落合莞爾関連書籍)。これには、従業員一人当たりの年間純利益と、人件費に対する純利益率の２つがとても有効です。020-0237 送料無料 パラダイム大転換 浅井隆 学習研究社 1996年4月第1刷発行 全体的にヤケ有 カバーにスレ・破れ有 本体に潰れ有。
　
　従業員教育の２番目は、社長の経営方針を初めとして、経営で最も大事な仕事はどれとどれになり、これらに対してどう行動してもらいたいか、社長の考えを直接従業員に伝えることになります。戦後日本の海運と造船　1950年代の苦闘 (戦後日本海運造船経営史)。
　
　こう説明すると中には「何年も会社にいるのだから、経営方針は皆分かっているはずだ」と考える社長もいるはずです。f-014 策對と響影の禁解金 石橋湛山 著 東洋経済新報社※9。しかし経営の大事なところはとても分かりにくいですから、繰り返し何回も説明する必要があるのです。原価計算―理論と計算。
　従業員教育の３番目は、各人の技能や質を高めてもらうことになります。1993年・この会社が危ない 島野 清志。各人の技能や質を高めるには、まず技能や質を構成している「仕事の種類」をはっきりさせ、次はこれらのウエイト付をしなければなりません。〈洋書〉文化とアートのマーケティング Marketing Culture and the Arts 4th Edition ／ フランソワ・コルベール Franois Colbert 著。
　従業員教育の４番目は、自社の経営規模と仕事の内容に合ったビデオやＤＶＤなど、教材の購入になります。東京経済大学百二十年史 資料編 第一巻　2020年　日本経済評論社。
　そしてこの教材を使って社内で研修会を開くのです。クルーグマン国際経済学 理論と政策〔原書第10版・合本ハードカバー版〕。
　社内研修会の進め方は、まずビデオを１５分～２０分見たあと、大事なところで一旦止めます。簿記の理論と技法。そのあと社長が各人の意見を聞きながら「ここはこうしてもらいたい」と、社長の方針を伝えるのです。昭33「日中貿易界の百人」金子恵美子編 カバー付 266P。こうすると社長の考えがよく理解してもらえるばかりか、各人に共通意識が出てきますから、質が早く向上します。【古本雅】,日本呪法全書,藤巻一保著,学研,9784054056107,祈祷,加持祈祷,祈願,ご加護。
　これが従業員１００人以下の会社の正しい従業員教育の方法になり、１，０００人以上の大会社とは全く違っていますから、大会社とは違った教育の仕方をしなければなりません。日本のスーパーマーケット　経営の理論と実際　倉本初夫・渥美俊一　文化社　図書館除籍本　希少本　ネコポス匿名配送。
　
このように、人の正しい配分の仕方、規模に合った正しい役割分担、従業員教育の進め方など組織作りの大事なところを、従業員１００人以下の規模に焦点を当て、分かりやすく説明しているのがこの教材です。改訂 簿記会計学 木村和三郎　昭和３４年出版。
　内容は辛口になっていますが、必ず役に立ちます。[A12284655]社会経済史学の課題と展望。

■送料はゆうパック60サイズとなります。商工名鑑 [愛知県・岐阜県・長野県・新潟県]　著作：中尾矩市　明治45年　名古屋商工社(裸本)■ya.23。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。世界経済白書　昭和５４～平成８年版　（昭６１、６３各国編。発送は平 日を予定しております。中国経済の社会態制 : 復刊。（定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可）
なお、送料は梱包前の事前確認です ので、実際には微妙に料金が前後致しますが、ご返金、徴収も一切致しませんのでご了承願います。K-2282■希少本■デノミって何だ■帯付き■エコノミスト編集部/編■毎日新聞社■（1978年）昭和53年3月1日発行。
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